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2017临沂专业技术考试《人力资源开发与管理》答案

发布时间:2019-06-14

  如果能够运用正确的复习秘诀,那么升本指日可待。下面小编给同学们分享一下升本复习中必备的六大秘诀。秘诀一建一个“百宝箱”“百很多同学都听过这样的说法,专升本拉分的主要是公共课。

  据超市售货员描述,梅姨逛超市时跟普通家庭主妇没什么区别,神色“轻松随意”,好像并不介意在如此重要的一天里在公共场合被人认出。

2017临沂专业技术考试《人力资源开发与管理》答案

单选题企业文化的灵魂和企业的旗帜是(C.企业精神)企业文化的中心内容是(B.尊重人)柔性管理思想是(D.权变管理和系统管理)多选题01非正式群体对其成员的影响主要表现为(A.控制作用B.改造作用C.激励作用D.双重作用)02构成权力影响力的因素有(A.传统因素B.职位因素C.资历因素)03精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为(A.精神引发超常行为B.精神的道德作用C.精神的生理作用)04美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为(A.工业化之前以家庭为中心的阶段B.工业化时代的敌对关系阶段D.信息社会的共同体命运阶段)等阶段05孟子的性善论主要包括(A.人的素质,可以为善B.仁义礼智,人所共有D.求则得之,舍则失之)06模糊思维的特征有(A.思维的模糊性B.思维的非逻辑性C.思维的意会性D.思维的瞬时性)07柔性管理的内容有(A.特色产品或服务B.柔性生产C.柔性组织D.人性为本)08柔性管理的职能有(A.教育B.激励C.协调D.互补)09柔性管理对无为而治思想的引用和发展包括(A.规划今天,预见明天B.组织人力,启用人才C.形正影直,垂衣而治D.监督检查,及时评价)10柔性管理中,管理者进行形象管理应具备的素质有(A.己立立人,己达达人B.知微见著,明察秋毫C.博采众长,从善如流D.宽恕礼让,虚怀若谷)11柔性管理中,影响行为的因素有(A.心理环境B.自然环境C.社会环境D.情景因素)12柔性管理中信息捕捉的困难性主要表现为(A.潜在性B.防卫性C.变化性D.伪装性)13柔性管理中信息捕捉应把握(A.及时性B.准确性D.预见性)14实现社会公平的三个梯次分别包括(A.人格平等B.权利平等C.公平竞争)15史前管理的特点有(A.管理具有普遍性B.管理具有组织性C.管理具有权威性D.管理具有习惯性)16现代化管理中无为而治的思想有(A.象征性管理B.控制跨度C.管理的黑箱艺D.分级管理)17心理环境中对人的行为有影响的因素包括(A.人的气质与性格对行为的影响B.人的习惯与兴趣对行为的影响人的文化素质对行为的影响D.人的从众心理对行为的影响)18心理健康的标准包括(A.理智的行为B.不懈的意志C.愉悦的情绪D.正常的智力)19自尊型人格特点的主要表现为积极进取的人生态度及(A.独立自主的人权意识B.争强好胜的竞争精神C.惜时如金的效率观念D.平等互利的合作习惯)判断题01对事物的模糊处理并不意味着放弃原则【】02对职工进行日常教育的内容有爱国主义教育、集体主义教育、职业道德教育、社会公德教育【】03对职工进行社会主义道德教育的内容有形势教育、传统教育、纪律教育、业务教育【】04非正式群体的作用有控制作用、改造作用、激励作用、双重作用【】05构成非权力影响力的因素有品格、财富、人际关系、个人能力【】06管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约【】07管理群体的效能是个体效能的叠加,加法原则依然适用【】08激情的作用表现为提高人生境界、催人奋进、使人走向成熟、有利于引导管理【】09精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为精神引发超常行为、精神的道德作用、精神的生理作用【】10决策中的最优解只有理论上的意义【】11孟子的性善论与Y理论都肯定了人性本质上是善良的、美好的【】12模糊思维的特征有思维的模糊性、思维的非逻辑性、思维的意会性、思维的瞬时性【】13人际关系理论的代表人物是泰勒【】14柔性管理的提出是对刚性管理的否定。 【】15柔性管理对管理对象实施的是软控制【】16柔性管理科技化中,信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性【】17柔性管理科技化中,信息获取的困难性表现为潜在性、防卫性、伪装性【】18柔性管理强调管理效果的立竿见影【】19柔性管理在质的方面表现为非线性【】20柔性管理中物理的内涵包括物质条件、自然环境、生活水平及用于激励的物质、金钱【】21柔性管理中模糊等于放弃原则【】22史前管理的特点有管理具有普遍性、管理具有组织性、管理具有权威性、管理具有习惯性【】23思维中的有问题推定是从法律上的无罪推定引申来的【】24外在管理理想效果的实现,必须通过内在管理起作用【】25我国古代道家无为而治的思想在本质上是顺应自然【】26我国古代道家学说所倡导的无为而治实际上是德治的主张【】27现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果;用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。 实现由事不躬亲向事必躬亲的转变,由权威病向新权威的转变【】28现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理【】29心理承受力是实现值和期望值的比值.比值越大,心理承受力越小;比值越小,心理承受力越大【】30心理承受力是实现值和期望值的比值【】31在决策中最优解是现实存在而且可以达到的。 【】32在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力【】33在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础作用的是权力影响力【】34中国特色的管理,其思想基础是集体主义【】35中国特色的管理,其思想基础是太极思想;理论基础是集体主义;思想方法是适度;领导形态是无为;工作方法是重安人【】。

  在互联互通的世界中,挖护城河、建堡垒是行不通了,网络具有规模效应,同时也具有自我修复的能力。美国有些人要打断中美之间的供应链网络,让中美脱钩,但是对华为的封杀令出来之后,美国一些企业的股票跌得很惨,因为这些企业是供应链上的一环,打断供应链,疼的不是华为一家企业。